NOUVEAUX REVENUS ET AMELIORAION DU P&L DE LA STRUCTURE

DEVENIR RÉFÉRENT DANS UN ECOSYSTEME D’ACCOMPAGNEMENT PLÉTHORIQUE

SÉRÉNITÉ DES EQUIPES QUI SONT SÛRES DE TENIR LA PROMESSE DE PROGRESSION

« Une expérience à vivre !
C’est ce que disent les dirigeants que nous accompagnons avec les outils Nereis et c’est ce que j’aurais aimé trouver quand j’étais entrepreneuse.
Leur solution puise en profondeur dans des savoirs en stratégie, en vente, en management, en finance d’entreprise… Elle impacte en premier lieu le dirigeant qui change sa façon de construire sa stratégie, sa façon de manager et de diriger autour de valeurs assumées. Puis très rapidement toute l’entreprise bouge, et souvent son écosystème proche aussi.

Définitivement une approche unique de la vente, de la stratégie, du management et de l’accompagnement pour des résultats qui changent la vie des dirigeants et des équipes et des accompagnateurs dès qu’ils s’engagent.»

Marie NGHIEM
Maire du Village by CA PCA – Sophia Antipolis

UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT FINANCIER, D’IMAGE ET D’ENGAGEMENT DES LA 1ère ANNEE
SIMPLIFIER ET DERISQUER LE TRAVAIL D’ACCOMPAGNEMENT
CRÉER UNE VALEUR DIFFÉRENCIANTE QUI ENCHANTE LES DIRIGEANTS

ET LES TRANSFORME EN AMBASSADEURS ACTIFS ET IMPACTANTS

LES + DE NOS OUTILS ET METHODES, POUR LES ACCOMPAGNANTS

Supprimer les temps, la complexité de préparation et de suivi des sessions.

Automatiser le suivi de l’accompagnement, les livrables, les
diagnostics, les évaluations croisées dirigeants/collèges d’experts…

Disposer d’indicateurs incontestables et de données d’analyses
différenciantes, alimentés par les dirigeants eux mêmes sur :
• leur degré d’acquisition de nouveaux savoir faire opérationnels
• la progression par thématique et globale de leurs entreprises

« D’abord une forme de vertige devant la diversité et la profondeur des savoirs à acquérir et à transmettre aux entreprises

Et puis systématiquement, dans chaque thématique, on s’aperçoit que les savoir
faire sont rendus très simples à acquérir, ce qui permet de se focaliser sur leur
déploiement auprès des entreprises afin de développer des reflexes qui viennent très vite.

Les outils permettent aussi que les dirigeants s’emparent des sujets et progressent d’une façon assez déroutante tellement elle paraît simple Notre posture
d’accompagnant s’en trouve simplifiée et nous gagnons en qualité
d’accompagnement et création de valeur pour les entreprises »

Sophie Dubernet
Start-up Manager Le Village by CA La Réunion

LES + DE NOS OUTILS, METHODES ET CONTENUS POUR LES ACCOMPAGNANTS

1. Supprimer les temps, la complexité de préparation et de suivi des sessions de travail

2. Automatiser le suivi de l’accompagnement, les livrables, les diagnostics, les évaluations croisées dirigeants/collèges d’experts…

3. Disposer de KPI incontestables sur la progression des entreprises que vous avez permise, alimentés en continu par les dirigeants eux-mêmes

4. Bénéficiez de formats évènements qui ont fait leurs preuves pour attirer entreprises et financeurs, les boot camp et master class  « Business Immersion » en vente, finance…

Des outils SaaS pour

Diagnostiquer et proposer des chemins de progression efficaces

Acquérir des savoirs complexes et simplifier leur exécution

Accompagner les dirigeants à diffuser ces compétences

Etre reconnu pour l’efficacité des résultats opérationnels obtenus

Améliorer la pertinence des mises en relations…

Dirigeants, entreprises
et accompagnateurs/trices
certifié(e)s

Ecosystèmes
partenaires
d’incubation &
d’accélération

Ecosystèmes
partenaires
financiers

Ecosystèmes
d’experts
partenaires

Et ne plus jamais être seul(e)

Progression par certifications des accompagnants et dirigeants

Support à la demande sur les accompagnements d’entreprises

Bibliothèque de tutoriels, vidéos… et mise à jour méthodes et outils

Enrichissement constant des savoirs en mode collaboratif